Actieplan ‘Werkgeverschap – goed inlenerschap’ toont stappen voor 2026

Vanuit hun ambitie voor veilig en gezond werken nemen glastuinbouwbedrijven medewerkers bij voorkeur zelf in dienst. Dat versterkt de binding met het bedrijf en biedt medewerkers meer zekerheid. Zijn uitzendkrachten toch nodig, dan moet dat inlenerschap voldoen aan dezelfde hoge eisen als goed werkgeverschap. Dat is de kern van het actieplan ‘Werkgeverschap – goed inlenerschap’ dat Glastuinbouw Nederland deze week naar buiten heeft gebracht.

In de glastuinbouw werken veel internationale medewerkers, vaak via uitzendconstructies. Dat brengt extra verantwoordelijkheden met zich mee. Uit recente verkenningen blijkt dat de tuinbouwsector onder een vergrootglas ligt. Zo noemen D66, VVD en CDA in hun coalitieakkoord een mogelijk uitzendverbod als drukmiddel. Van ondernemers wordt verwacht dat zij vaker zelf medewerkers in dienst nemen én zorgvuldig samenwerken met uitzendbureaus. Met het actieplan ‘Werkgeverschap – goed inlenerschap’ zet de glastuinbouw hier gezamenlijk stappen in.

Stappen in 2026
Het actieplan beschrijft wat de sector in 2026 gaat doen om belemmeringen weg te nemen, veilig werk te bieden en te zorgen voor een juiste beloning van uitzendkrachten. Zo ondersteunt Glastuinbouw Nederland ondernemers werk te maken van goed werkgeverschap en verantwoord inlenerschap.

Ingrid Blom-Meeusen

Geef kinderen een Groene Start

Wat gebeurt er als kinderen niet alleen leren óver planten, maar ook zelf kunnen ervaren hoe het is om voor iets groens te zorgen en het te zien groeien? In dit (nieuwe) schooljaar worden 100 basisschoolklassen door heel Nederland vergroend door…

Glastuinbouw Nederland - © 2026