“Arbeidsmigranten lopen meer risico op een arbeidsongeval dan andere werknemers. Dat komt niet alleen door het werk dat zij doen. Ook taal, huisvesting, onzekerheid over het behoud van werk en lange werkdagen spelen een rol. Na een ongeval zijn zij vaak extra kwetsbaar: ze weten niet altijd waar ze terechtkunnen voor zorg, hulp of ondersteuning. Dit blijkt uit recent onderzoek van de Onderzoeksraad voor veiligheid. Hoe kan Stigas werkgevers en internationale medewerkers nog beter ondersteunen, dat is de vraag die nu voorligt.”

Praktische hulpmiddelen
“Stigas helpt werkgevers tot nu toe vooral met praktische hulpmiddelen. Denk aan het e-book In 8 stappen veilig en gezond werken met internationale medewerkers. Daarin staat hoe je zorgt voor een goede introductie, heldere werkinstructies, begrijpelijke taal, toezicht en een veilige cultuur. Ook zijn er kaarten met werkinstructies voor veelvoorkomende werkzaamheden. Die zijn beschikbaar in meerdere talen en gebruiken tekst én beeld. Tot nu toe lag de nadruk dus op wat werkgevers kunnen doen. Dat blijft belangrijk. Maar we willen ook beter begrijpen wat arbeidsmigranten zelf nodig hebben.”

Daar pakt Inge Weenink het stokje over. Zij is projectleider Gezond en veilig werken voor arbeidsmigranten medewerkers. De kern van haar aanpak: eerst luisteren, dan ontwikkelen.

“Met dit project willen we de activiteiten van Stigas voor arbeidsmigranten en hun werkgevers versterken. We kijken vooral hoe we deze groep beter kunnen bereiken en ondersteunen. Daarvoor gaan we op locatie bij de bedrijven in gesprek met medewerkers zelf: wat is voor jou belangrijk, wat knelt er, en wat helpt jou in de praktijk het meest? Dat vraagt van ons om in hun perspectief te kruipen, letterlijk het veld in. Ook werkgevers worden betrokken. En we kijken naar goede voorbeelden en initiatieven, binnen en buiten de sector: wat werkt al goed, en waar kan Stigas van leren of bij aansluiten?”

Goede voorbeelden
“Arbeidsmigranten vormen een groot en belangrijk deel van onze sector. Zonder hen kan veel werk niet worden gedaan. Tegelijk weten we dat zij meer risico lopen op een arbeidsongeval. Dat betekent niet dat er niets goed gaat. Er zijn gelukkig veel werkgevers met goede bedoelingen en sterke voorbeelden in de praktijk. Maar er zijn ook knelpunten. Er is al veel kennis binnen Stigas, die wil ik versterken door ook naar buiten te kijken. Er zijn onderzoeken, initiatieven en organisaties die hiermee bezig zijn. Denk aan Doorzaam, de vakbonden, LTO, Work in NL, Glastuinbouw Nederland en FairWork. En ook  buiten de sector zijn er goede voorbeelden waar we van kunnen leren.”

Mét de doelgroep
“Dit jaar wil Stigas scherp krijgen wat arbeidsmigranten en werkgevers echt nodig hebben. Daarna wordt de dienstverlening vernieuwd en gerichter gemaakt. Ik wil niet vooruitlopen op de uitkomsten, want we gaan dit mét de doelgroep verkennen en met verschillende partijen samenwerken. Uiteindelijk gun ik de sector dat mensen denken: daar is het goed voor elkaar, daar werk ik graag.”