Het jaarplan 2026 laat op hoofdlijnen zien wat de speerpunten van Glastuinbouw Nederland zijn. Per team geeft het inzicht in de ambities en op welke aspecten de focus in 2026 ligt.

Ambities
Ook in 2026 houdt Glastuinbouw Nederland de ambities van de sector in het vizier. Zo willen we in 2027 voldoen aan de doelen uit de Kaderrichtlijn Water. Samen met de versnellersgroepen werken we toe naar weerbare teeltsystemen in 2030, nagenoeg zonder emissie en residu van gewasbeschermingsmiddelen. We streven naar een klimaatneutrale sector in 2040 en naar kassen waarin veel handmatig werk heeft plaatsgemaakt voor robots en volautomatische systemen in 2050.

Wij verwachten dat het allemaal haalbaar is, mits aan de juiste randvoorwaarden wordt voldaan. Daar ligt een belangrijke rol voor de overheid. Met een nieuw kabinet en met gemeenteraadsverkiezingen in het vooruitzicht is dat spannend, zowel op landelijk als lokaal niveau. Glastuinbouw Nederland rekent erop dat de overheid voor een goed en betrouwbaar ondernemersklimaat zorgt, met focus op innovatie en een samenhangend langetermijnbeleid.

Regionale manifesten
Niet voor niets gaan de regiocoördinatoren onze regionale manifesten onder de aandacht brengen van (nieuwe) gemeenteraadsleden. Samen met onze lobbyisten nodigen zij politici uit om te komen kijken in onze kassen. Want wie met eigen ogen ziet wat onze bedrijven betekenen voor de maatschappij begrijpt meteen waar onze kracht ligt.

Constructief in gesprek blijven met overheden blijft cruciaal. Ook in 2026 doen we er alles aan om tot oplossingen te komen als het gaat om ETS-2 en de bijmengverplichting groen gas. Glastuinbouwgebieden met weinig of geen opties voor collectieve warmte verliezen we niet uit het oog. Met leertrajecten die opleiden tot bijvoorbeeld data-analist, robot-operator, energiecoördinator en circulair specialist bereiden we onze mensen voor op een toekomst met nieuwe technieken en nieuwe functies.

Watercoaches
We gaan door met de watercoaches en proberen die met hulp van de overheid landelijk inzetbaar te krijgen. Op het gebied van plantgezondheid blijven we innovaties stimuleren gericht op weerbare planten en weerbare teeltsystemen, slimme technologie en een duurzaam gewasbeschermingsmiddelen- en maatregelenpakket. Daarbij is een belangrijke verbindende en regisserende rol weggelegd voor de netwerkcoördinatoren. Samen met versnellersgroepen zorgen zij dat telers vrijkomende kennis uit onderzoek en innovaties zo snel mogelijk kunnen testen en toepassen.

Stilstand is achteruitgang. De sector ligt onder een vergrootglas, maar belangrijker is de focus te houden op de kansen die er liggen en op de positieve boodschap van Gezondheid & Geluk die we als sector te vertellen hebben. Samen met jou als ondernemer gaan we die uitdaging ook in 2026 weer aan!