Dagvoorzitter Matthijs van den Beukel opende de bijeenkomst en gaf vervolgens het woord aan Jacco Vooijs, die het belang benadrukte van samenwerking binnen de sector om talent te behouden voor de toekomst van de glastuinbouw.

Werkgeverschap draait om beleving
Eerste spreker van de avond was Glenda van der Zeijden van bQurius. In haar presentatie stond modern werkgeverschap centraal. Volgens Van der Zeijden draait het aantrekken én behouden van medewerkers allang niet meer alleen om arbeidsvoorwaarden, maar vooral om cultuur, aandacht en ontwikkeling. Met krachtige uitspraken als 'Je verleidt mensen niet met wat je zegt, maar met wat ze ervaren, elke dag opnieuw' en 'Behoud is het nieuwe werven' hield zij de aanwezigen een spiegel voor. Daarbij werd ingezoomd op thema’s als onboarding, persoonlijke aandacht, doorgroeimogelijkheden en het belang van verbinding binnen teams.

Ook stelde zij dat bedrijven meer mét jongeren moeten praten in plaats van óver jongeren. Volgens haar ligt daar een belangrijke sleutel om de sector aantrekkelijker te maken voor nieuw talent.

Praktijkverhaal vanuit Jem-id
Daarna volgde een duo-presentatie van Youri Bos en Sofie de Zeeuw van Jem-id. Aan de hand van persoonlijke verhalen vertelden zij waarom zij al jarenlang met plezier werkzaam zijn binnen het bedrijf én de tuinbouwsector. De presentatie gaf een inkijk in hoe Jem-id inzet op stages, ontwikkeling, betrokkenheid en innovatie. Opvallend was dat bijna de helft van de medewerkers ooit als stagiair binnenkwam en vervolgens bleef hangen binnen het bedrijf. Thema’s als vrijheid, persoonlijke groei, participatie en verbinding kwamen meerdere keren terug.

Daarnaast werd benadrukt hoe belangrijk zichtbaarheid richting onderwijsinstellingen is. De samenwerking met scholen en studenten uit onder meer Delft en Den Haag werd genoemd als essentieel om jonge mensen aan de sector te verbinden.

Discussie over stellingen
Onder leiding van Matthijs van den Beukel gingen aanwezigen vervolgens met elkaar in discussie aan de hand van verschillende stellingen. Onderwerpen als werkgeversbranding, samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven, imago van de sector, flexibele arbeidsvoorwaarden en ontwikkelpaden voor jong talent zorgden voor levendige gesprekken in de zaal.

De rode draad van de avond was duidelijk: de glastuinbouwsector moet blijven investeren in mensen, ontwikkeling en uitstraling om aantrekkelijk te blijven voor toekomstige generaties werknemers.

Reflectie en verbinding
Bij de laatste stelling vroeg Matthijs alle aanwezigen om met een onbekende buurman of buurvrouw in gesprek te gaan. De opdracht was eenvoudig maar krachtig: bespreek wat je meeneemt uit deze avond en wat je hebt geleerd.

Dat zorgde voor mooie gesprekken, nieuwe verbindingen en reflectie op de uitdagingen én kansen die er liggen voor de sector. Juist die persoonlijke uitwisseling gaf volgens veel aanwezigen extra waarde aan de bijeenkomst.

De avond werd afgesloten met een informele borrel, waar onder het genot van een drankje nog uitgebreid werd nagepraat tussen ondernemers, jongeren en andere betrokkenen uit de sector.