Het eerste kwartaal
De nieuwe werknemer is volledig op de hoogte van de rol en verantwoordelijkheden. Hij of zij begint zelfstandig te werken, levert waardevol werk af en voelt zich betrokken bij het werk. De werknemer past inmiddels helemaal in de organisatie, op zowel professioneel als sociaal niveau. Loop de checklist na om te controleren of je aan alles hebt gedacht.
Socialisatie
- Betrek de werknemer bij een klus of activiteit buiten de directe werkomgeving.
- Nodig de werknemer uit voor bedrijfsevenementen en stel hem of haar voor aan anderen.
- Plan een bijeenkomst met de werknemer en de buddy om het formele buddytraject af te sluiten.
- Bespreek hoe het is gegaan en wat nog verder nodig is.
Training en ontwikkeling
- Vraag om feedback over het introductieprogramma en deel dit, voor zover gepast en relevant, met anderen in de organisatie.
- Vraag of de benodigde training is afgerond en de informatie helder is.
- Informeer over aanvullende opleidings- en ontwikkelmogelijkheden.
Taken en verwachtingen
- Blijf regelmatig evaluaties inplannen.
- Voer een informeel gesprek over de afgelopen drie maanden en zorg voor openheid om wederzijds feedback.
- Blijf erop toezien dat de werknemer opdrachten krijgt die uitdagend maar uitvoerbaar zijn.
- Bespreek aanvullende wensen en behoeften, zoals de mogelijkheden om flexibel te werken.
- Zet de prestatie en professionele ontwikkeldoelen op papier en evalueer de voortgang regelmatig.
- Houd een eerste functioneringsgesprek en zorg dat de werknemer in de reguliere HR-cyclus wordt meegenomen.