De eerste maand
De nieuwe werknemer weet gedurende de eerste maand steeds beter hoe de prestaties zich verhouden tot de verwachtingen van de organisatie. De werknemer blijft werken aan ontwikkeling, kennis van de organisatie en het netwerk. Loop de checklist na om te controleren of je aan alles hebt gedacht.
Socialisatie
- Blijf de werknemer voorstellen aan sleutelpersonen in de organisatie en neem hem of haar mee naar relevante bijeenkomsten.
- Plan een bijeenkomst met de werknemer, de buddy en de leidinggevende om de eerste weken te bespreken en vragen te beantwoorden.
- Als de werknemer nog geen rondleiding door het bedrijf en/of andere bedrijfsonderdelen heeft gehad, regel dit dan alsnog.
Training en ontwikkeling
- Check of de werknemer het introductieprogramma heeft afgerond.
- Zorg ervoor dat de werknemer is ingeschreven voor (de noodzakelijke) trainingen en opleidingen.
Taken en verwachtingen
- Plan regelmatig evaluaties in om in de gaten te houden of de voortgang van het inwerken goed gaat.
- Geef tijdig relevante feedback.
- Vraag om feedback en wees bereikbaar voor vragen.
- Geef uitleg over het prestatiemanagementsysteem en het beloningssysteem.
- Evalueer de prestaties van en bespreek de professionele ontwikkeldoelen. Geef een extra taak waarmee de werknemer zich verder kan ontwikkelen.